Kroger promite „prețuri chiar mai mici” pentru cumpărători – iată când

Preocupări cu privire la Kroger fuziune extinsă cu Albertsons — care este de așteptat să fie finalizat în prima jumătate a anului fiscal 2024 al lui Kroger, conform unui CNBC raport — continuați să lăsați cumpărătorii divizați. Cu toate acestea, Kroger vrea ca clienții să știe că lucrurile bune se îndreaptă spre ei. De fapt, unul dintre cele mai mari avantaje care vor veni din fuziune este „prețurile și mai mici”, președintele și CEO-ul Kroger. Rodney McMullen anunțat recent.



LEGATE DE: Cumpărătorii Walmart spun că nu cumpărați niciodată o valoare mare „Ever”—Iată de ce .

„Credem că modalitatea de a fi cel mai bun băcan din America este să oferim o valoare excelentă prin scăderea constantă a prețurilor și oferind mai multe opțiuni. Când facem acest lucru, mai mulți clienți fac cumpărături cu noi și cumpără mai multe produse alimentare, ceea ce ne permite să reinvestim în prețuri și mai mici, un experiență de cumpărături mai bună și salarii mai mari”, a spus McMullen într-un comunicat de presă din 13 februarie .



McMullen a adăugat că este încrezător că „alegeri mai proaspete, la prețuri accesibile” vor fi o victorie atât pentru companie, cât și pentru clienți, deoarece decizia este „consecventă cu abordarea [Kroger] față de fuziunile anterioare”.



'Această strategie nu este nouă pentru Kroger. Retailerul a investit în mod constant pentru a scădea prețurile din 2003, rezultând economii de 5 miliarde de dolari pentru clienți și oferind produse mai accesibile familiilor din toată America', se menționează în comunicatul de presă.



Oricum ar fi, mulți asociați de magazine și clienți se simt îngrijorați de fuziunea în așteptare cu Albertsons. Colegii experți din industrie ca Michael Needler Jr. , președinte și CEO al Fresh Encounter, un lanț de 98 de magazine alimentare cu sediul în Ohio, este îngrijorat că fuziunea ar putea avea efectul opus, ducând în schimb la o creștere a prețurilor. ae0fcc31ae342fd3a1346ebb1f342fcb

„Atunci când marii cumpărători de putere cer comenzi complete, la timp și la cel mai mic cost, acest lucru provoacă efectiv efectul de pat de apă”, a spus Needler într-un interviu cu The New York Times . „Ei împing în jos, iar companiile de bunuri de consum ambalate nu au altă opțiune decât să le furnizeze la cerințele lor, lăsând magazinele rurale cu costuri mai mari și cu o disponibilitate mai mică pentru produse”.

Există, de asemenea, teama de închiderea magazinelor , ceea ce ar duce, în consecință, la pierderea locurilor de muncă. În septembrie 2023, cele două lanțuri de supermarketuri au anunțat că vor descărca peste 400 de magazine către C&S Wholesale Grocers, LLC., care operează lanțuri de produse alimentare populare precum Grand Union și Piggly Wiggly.



LEGATE DE: 6 secrete pe care Kroger nu vrea să le știi .

Dacă tranzacția de 24,6 miliarde de dolari va fi încheiată, Kroger ar prelua cele 24 de lanțuri de alimente care operează sub Albertsons. Acestea includ magazine precum Vons, Safeway, Jewel-Osco și Acme. Fuziunea ar ajuta Kroger și Albertsons să concureze mai bine cu magazinele mari precum Walmart, Target și Costco, per The New York Times .

În spiritul menținerii prețurilor accesibile și îmbunătățirii „experienței clienților”, Kroger a anunțat pe 13 februarie că va investi 500 de milioane de dolari pentru a reduce prețurile și alte 1,3 miliarde de dolari pentru a îmbunătăți magazinele Albertsons după încheierea tranzacției.

„Kroger se așteaptă să crească veniturile și să genereze investiții suplimentare în prețuri și îmbunătățiri ale magazinelor, precum și în salarii și beneficii”, se arată în comunicatul de presă.

Emily Weaver Emily este o scriitoare independentă de divertisment și stil de viață din New York – totuși, nu va pierde niciodată ocazia de a vorbi despre sănătatea și sportul femeilor (ea prosperă în timpul Jocurilor Olimpice). Citit Mai mult
Posturi Populare